Sophus | Leistungsangebot




	Prioritäten setzen Häufig scheinen Beratungsmaßnahmen implementiert zu werden nach dem Motto „Hauptsache Bewegung“. Viel Staub wird aufgewirbelt, die Resultate sind dünn. sophus setzt dagegen auf sorgfältige Zielbestimmung von Anfang an. Erst wenn das Ziel klar ist, kann Bewegung in die richtige Richtung führen. Wie Coaching abläuft Was Coaching bewirken kann Welche Methoden wir für Sie einsetzen Wie Coaching abläuft Coaching beginnt mit dem ersten Vorgespräch , dem ersten Interview. Auf Basis von Vorgesprächen werden Einzel-, Gruppen- oder Teamcoachings unter Berücksichtigung der organisationalen Rahmenbedingungen durchgeführt. Dabei können, je nach Fragestellung, coachingunterstützende Analysen sinnvoll sein. sophus arbeitet stets am Thema mit höchster Priorität . Wir halten uns nicht bei den Nebenschauplätzen auf, sondern fragen im Coachingprozess bei jedem Schritt: „Was braucht die Situation, die Person, das Team als Nächstes?“ Dahinter steht die Erkenntnis aus der Systemtheorie: Indem wir das Thema mit höchster Priorität klären, löst sich vieles andere ebenfalls. Beim Coaching geht es primär um die Ziele des Coachees und wie sie zu erreichen sind. Die Eigenverantwortung und Kontrolle über den persönlichen Fortschritt bleibt durch selbst gesteckte Ziele und Aufgaben beim Klienten. Somit werden maximale Umsetzungserfolge erzielt. Coaching ist vertrauliche, freiwillige Arbeit: In diesem Kontext werden neue Erfahrungen und neues Erleben möglich. Wir konzentrieren uns nicht auf Defizite, sondern auf Potenziale und Ressourcen: Coaching macht Verhalten verstehbar und erweitert die Wahlmöglichkeiten im Denken, Fühlen und Handeln. Dabei erarbeiten sich die Coachees neue Denk- und Verhaltensmuster, durchlaufen einen Entwicklungsprozess und bauen gleichzeitig prozess- sowie lösungsorientiertes Methodenwissen auf. Was Coaching bewirken kann Effiziente Kommunikation und Schnittstellenzusammenarbeit Mitarbeiter und Teams reflektieren und optimieren Arbeitstechniken und Instrumente der Entscheidungsfindung Sie erarbeiten, überprüfen und optimieren Lösungen für zwischenmenschliche Konflikte und Regeln der Zusammenarbeit Eine leistungsförderliche Unternehmens- und Führungskultur Führungskräfte entwickeln ein Grundverständnis von Führung, das sie individuell ausgestalten können Sie setzen Führungsinstrumente authentisch ein und gestalten Führungsprozesse bewusst Deutliches Commitment und hohe emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen Sie verringern Fehlzeiten und Fluktuation durch Aufbau und Erhalt eines innovativen Umfeldes Eine attraktive Unternehmenskultur fördert den Zuwachs an neuen leistungsfähigen Mitarbeitern durch Imagesteigerung Unternehmensentwicklung aus eigener Kraft Die Teilnehmer erarbeiten sich Lösungsinstrumente, die sie später selbständig einsetzen können Die gemeinsame Entwicklung von Lösungen und Bündelung von Wissensressourcen sichert das Unternehmens-Know-how langfristig Welche Methoden wir für Sie einsetzen Mit unserem wissenschaftlichen Hintergrund können wir für Sie methodisch aus dem Vollen schöpfen: Von Systemtheorie bis Kybernetik, von Kommunikationstheorie bis Familientheorien, von Organisationstheorien bis Projektmanagement. Wir gehen zielbezogen, lösungsorientiert und ressourcenorientiert vor und konzentrieren uns auf das ganz spezifische System, indem die Beteiligten leben und arbeiten. Beim Aufdecken von Ressourcen und der Entwicklung der eigenen Lösung unterstützen wir durch einen strukturierten Fragenprozess, Feedback, Instruktionen oder Führungs- und Arbeitsmethoden. Interessiert? Klicken Sie hier oder rufen Sie uns an: 0841-1490473